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Notre première impression, c'est que la
SNV-Niger est une organisation avec des collègues très enthousiastes.
Nous avons reçu beaucoup d'hospitalité et une atmosphère pleine de
transparence. Nous pensons que le management de la SNV est bon, on
sait tout ce qui se passe. Le seul problème c'est la mauvaise qualité
de la connectivité avec le siège. Mais je pense qu' avec
l'installation très bientôt de l'antenne VSAT, vous n'aurez plus de
problème.
Nous avons vu quelques "best practices".
Nous avons beaucoup apprécié le planning des activités faits par les
CTs avec les clients durant toute l'année. Dès le début de l'année, on
connaît le nombre de jours de conseil à faire avec le client. Ce que
nous avons vu c'est bon, de façon générale. Seulement il y a quelque
part où c'est très bon et quelque part où à mon avis on peut
améliorer. Mais en gros c'est bon.
Nous avons eu des réunions très aimables
et les personnes étaient inspirées et enthousiastes. Nous avons visité
des clients et ça a été pour nous très intéressant. Aux Pays Bas, on
nous parle de clients, mais on n'a jamais su ce que c'est. Et cette
visite nous a appris beaucoup de chose.
Nous pensons que Hadizatou a répondu à toutes nos
questions ; c'est une personne très dynamique, ouverte et
transparente. Nous n'avons pas senti une différence entre un directeur
pays et une directrice de programme..
Jan De Witte
visited SNV-Niger Programme
The regional director of SNV West and
central Africa Jan de Witte visited the programme of SNV-Niger from 20
to 23 July 2005. You can read below his impressions of his trip to to
Niger.
Local dynamics and capacity strengthening of local
actors
Having breakfast in a hotel in Niamey with TV5 at the back end of
the restaurant showing images of a serious famine in Niger is
confusing. The famine, its origin, what is being done, what do our
partners and what does SNV do?
...
La SNV à la
rencontre avec le SG de l’ONU Kofi Annan
La directrice de Programme a pris part
le 24 août dernier à une rencontre entre le secrétaire général des
Nations Unies Kofi Annan et les responsables des ONGs. La rencontre a
porté sur le thème "Développement local et démocratie à la base" .
Quatre thèmes importants ont été développés au cours de la rencontre :
1. Rôles et responsabilités des élus locaux et des
chefs traditionnels dans le processus de décentralisation présenté
par le Maire de N'Guigmi et qui a eu à citer la SNV
comme acteur important dans l'appui au développement local.
2. La prise en compte des priorités nationales dans
les programmes d'appui au développement local présenté par la
Directrice de programme de la SNV-Niger, en tant qu'organisme d'appui
au niveau intermédiaire.
3. Collaboration entre l'ensemble des intervenants
dans l'élaboration et la mise en œuvre des projets et programmes à la
Base présenté par le Président de l'ONG nationale KARKARA;
4. Rôle des partis politiques dans la consolidation de
la démocratie au Niger par le groupe parlementaire de la majorité au
pouvoir et une députée représentante de l'opposition.
Les intervenants n'avaient chacun que 2 à 3 mn pour un
rapide état des lieux et dresser les perspectives.
M. Kofi Annan s'est dit réconforté de constater que la
démocratie locale et participative est une réalité au Niger. Il reste
beaucoup à faire pour faire quitter le Niger sa place par rapport à l'IDH.
L'approche du dialogue et de l'autogestion telle qu'évoquée par les
intervenants est idéale. Il est essentiel pour lui de faire de la
diversification agricole et alimentaire et de mettre l'accent sur
l'eau.
Labary vous présente ci-dessous, l’exposé de la
Directrice de Programme à cette occasion
...
SNV-Niger et la question de la sécurité alimentaire
1. Dans le cadre de l’appui à l’État pour ses efforts
de lutte contre l’insécurité alimentaire qui prévaut dans le pays, la
SNV-Niger a contribué pour une enveloppe de 50 millions de francs CFA,
(40 millions pour l’Association pour la redynamisation de l’Elévage au
Niger AREN et 10 millions de francs cfa pour la Croix Rouge Tahoua).
Les conventions ont été signées entre la Directrice de Programme
SNV-Niger et les responsables des organismes bénéficiaires. AREN a par
la suite réparti la somme selon ses zones d’intervention à travers le
pays, notamment à Tilabéry, Maradi et Zinder. Les responsables de AREN
et de la Croix Rouge ont au nom de l’ensemble des populations
bénéficiaires, remercié la SNV-Niger pour cette importante
contribution qui aura permis de sauver des vies humaines mais
également de pourvoir en aliments de bétail de nombreux troupeaux.
2. Il faut aussi noter que conformément à l’appel du
gouvernement à l’ensemble de la communauté nationale, les agents de la
SNV, à Niamey, comme à l’intérieur du pays, notamment à Tahoua, Maradi
et Zinder ont apporté leur modeste contribution financière au
règlement de la crise alimentaire.
3. Des agents expatriés de la SNV-Niger, en l’occurence,
Niko et José ont accordé des interviews aux médias néerlandais sur la
question de la sécurité alimentaire.
4. La Directrice de Programme Hadizatou Yacouba a aidé
le Directeur régional Jan de Witte (lors de son séjour au Niger) à
répondre en direct à des questions d’un journaliste d’une agence de
presse des Pays Bas sur la situation alimentaire au Niger. L’article
écrit par l’agence « General Dutch Press Agency » a été repris dans le
plus grand quotidien d’information des Pays Bas avec en plusieurs
endroits des citations de SNV-Niger. Le directeur Elsen Dirk a saisi
l’occasion pour féliciter la DP pour sa collaboration.
Départ de Brigitte pour la Direction régionale
Au revoir grande soeur ! Bonne chance et bon vent !
Notre grande soeur Brigitte, après avoir servi la SNV
pendant près de six (6), vient d’obtenir une grande promotion comme
conseillère régionale aux OMD à la Direction régionale à Ouaga. C’est
avec un réel plaisir, mais aussi avec un petit pincement au coeur (les
séparations étant douloureuses) qu’une petite fête a été organisée à
son honneur le vendredi 26 aout au siège de la SNV à Niamey. A
l’occasion de cette petite retrouvaille, la Directrice de Programme a
saisi l’occasion pour souligner la grande expérience de Brigitte, son
parcours sans faute à la SNV et surtout son sens de partage et de
travail bien fait. "S’il est bien vrai que le départ de Brigitte nous
honore, il est tout aussi vrai qu'il prive la SNV-Niger d'une grande
expérience. Il nous prive d'une valeur sûre, auprès de qui nous avons
toujours recours pour régler tantôt une question administrative,
tantôt pour mieux comprendre une question professionnelle" déclare la
Directrice de programme. Pour sa part, Brigitte a tenu à remercier
l’ensemble du personnel de la SNV-Niger pour l’appui constant et le
soutien sincère qu’il lui a apporté tout au long des différents postes
de responsabilités qu’elles à eu à assumer.
T ahoua
:
Naissance d’un cadre de concertation des acteurs de la
micro finance "Chawara"
A Tahoua le secteur de la micro finance, comme dans
les autres régions, a connu une expansion assez rapide, mais qui n'a
hélas pas été accompagnée d'un système de contrôle de gestion efficace
et adéquat. Cette situation, due en grande partie à une insuffisance
des ressources humaines qualifiées, a malheureusement conduit à la
disparition d'un certain nombre d'institutions de micro finance. Les
quelques-unes qui ont pu résisté ont évolué de manière isolée, sans
échange d'informations ni d'expérience entre elles.
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Tillabéry : structuration des
organisations intermédiaires
'TASU BANCI' :
Fédération Régionale des Unions de Banques de Céréales
Plusieurs unions de banques céréalières
se sont retrouvées le mardi 26 juillet 2005 à Tillabéri pour créer
leur structure faîtière. Le processus qui a conduit à la mise en place
de cette organisation a été certes long mais sûr. Il comporte
plusieurs étapes bien structurées et suivies. En effet, le cycle a
commencé par la création des groupements de banques céréalières
ensuite celle des unions de groupements de banques céréalières et
enfin la mise en place de la fédération régionale.
...
Overral
Impression
The
management style within SNV Niger can be characterized as
informal. As a result hard
evidence for our
assessment whether SNV Niger is in control was not
always present. On the
other hand we did not run into
facts indicating that the management is not in control. A
major overall recommendation is to formalize the monitoring
process, make it visible and
harmonize this process
within the various portfolio teams. A
major bottleneck beyond the
control of SNV Niger was
the introduction of SAP and the poor quality of connectivity.
...
Détente & Sourire
LABARY
Avenue Zarmakoye
Niamey
Tel 75 36 33 /
75 20 52 Fax 75 35 06
Comité de
lecture
Souleymane Anza
Brigitte Dia
Rahila Arma
Rakia Issa
Ibrahim Ousmane
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