Le recrutement d’un (e) nouveau (lle) collaborateur (ce) est une des étapes importantes de la gestion des ressources humaines pour la  réalisation efficiente des objectifs et des buts de l’organisation. Pour assurer une égalité de chances dans l’emploi, une attention spéciale est portée sur les candidatures féminines afin de favoriser un équilibre homme/femme dans les effectifs. Le défi est donc de pouvoir faire un recrutement transparent et conforme au besoin de l’organisation.

Les types de recrutement

Dans le cadre du recrutement du personnel, il y a deux alternatives/options :

1.       Le recrutement interne

2.       Le recrutement externe

Le recrutement interne permet aux membres du personnel déjà en place de prétendre à une évolution dans leur carrière au sein de l’Organisation.

Tandis que le recrutement externe permet d’injecter des nouvelles ressources humaines au sein de l’organisation.

La création d’un nouveau poste doit être d’abord publiée à l’interne pendant deux semaines sauf si le MT décide de l’ouverture du poste à l’externe pour des raisons bien déterminées.

Lancement des Avis de recrutement

Les moyens utilisés pour la prospection interne sont :

• Email (dans les régions pour affichage)

• Affichage

• Courrier

Les moyens utilisés pour la prospection externe sont :

• les services publics (ANPE, Inspection de travail) et cabinets privés d’emploi

• les annonces publiques : journaux, Internet, radio, organisations ciblées, centres de fréquentation (écoles, salons de coiffure, magasins etc..).

• la cooptation directe (le bouche à oreille) ou le recours aux chasseurs de têtes.

• Le site web de la SNV/Niger